保證工程工期的具體措施

1）強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織、協(xié)調勞動力調配。

2）編制切實行可行的工程總進度網絡計劃，并做好相應的月、旬、日施工作業(yè)計劃，使生產上、下協(xié)調，長、短計劃銜接。堅持日平衡、周例會、半月總結等，狠抓形象進度的完成，保證計劃實施。

3）認真做好施工前的準備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設施，保證工程順利進行。

4）根據氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。

5）加強施工生產調度，合理組織分配流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿插施工。

6） 使用先進的機具，加快施工進度。同時加強施工機具的管理，保證機具運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。

7）協(xié)調好管理層與勞務作業(yè)層的關系，制訂嚴明的獎罰措施，充分調動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產率。

8）協(xié)調好各種外部關系，特別要密切搞好與建設單位、監(jiān)理公司的關系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質完成共同努力。

9、農忙期間正常施工的措施：

1）農忙期間認真做好職工思想工作，一線職工應堅持正常生產，不準放假。

2）認真安排好農忙期間的生產進度計劃。

3）對農忙期間出全勤的一線工人給予補貼。

4）隨時抽查工人的生產考勤，對農忙期間不嚴格遵守勞動紀律、曠工的職工進行批評教育，并進行罰款。5）認真安排好農忙期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時間。

6） 一線工人在農忙期間有特殊情況的可根據總公司規(guī)定，經工作協(xié)調領導小組同意，可以準假。建立外出工地請假制度，所有人外出必須由隊長向項目經理匯報批準。

保證工程質量的具體措施

1）建立健全技術質量保證監(jiān)督體系。按國家GB/T19001-ISO9001質量體系——生產和安裝的質量模式。使預防控制與檢驗相結合。

2）項目經理部設質量監(jiān)督部門，各專業(yè)施工隊設專職質量檢查員，班組高兼職質檢員。對職工加強質量管理的宣傳教育工作，強化職工的質量意識，以工種和施工技術難點為對象，成立質量攻關小組。

3）做好各種原材料、半成品及設備進場前的檢查工作，把好質量關，不合格的材料一律不準進場使用，應提前組織業(yè)主、土建、監(jiān)理三方看樣定貨。

4）加強質量監(jiān)督檢查，抓好“三檢”制，實行質量跟蹤檢查，發(fā)現問題及時改正，將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住分段工程驗收評定關，做到上道工序達不到要求下道工序不施工。

5）堅持樣板引路，實行質量崗位責任制，使工作質量與個人的經濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心。

6）加強與土建、水、電裝飾各工種間的配合，做好中間驗收工作。搞好成品保護，制定切實可行的措施，杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品。

7）加強技術管理，完善技術復核制度。施工前技術人員應對施工班組做好技術交底，明確施工方法和技術要求，施工中發(fā)現問題應先洽商后施工。

保證安全文明施工的具體措施

1）成立安全施工領導小組，專人負責落實安全生產責任制和公司制定的“現場安全管理企業(yè)規(guī)范”，保證安全措施的實施。

2） 認真做好安全檢查，公司每月檢查一次，項目經理每周檢查一次，現場安全員、施工員每日進行檢查，及時發(fā)現不安定因素，并立即整改。

3）強化安全意識，樹立安全第一的觀念，并制定安全管理目標，對工程進行全面管理，加強安全防范意識，重大事故為零。

3） 現場施工用電由專門電工進行操作，嚴格按程序施工，其他任何人不得亂拉亂接，所有用電設備都必須按規(guī)定接地，實行三級保護。

4） 開展安全教育，做好安全技術交底，進行標準化現場管理，工完場清，文明施工，定期檢查，消除隱患。

5） 建立現場管理總平面及文明施工責任制，劃分責任區(qū)。

6） 嚴格按現場平面圖堆放物品，不經同意，不得隨意堆放，違者罰款。

7） 現場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。

8） 有關質量安全及其它標準、標牌齊全，懸掛位置醒目。

9） 堅持文明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對現場進行檢查評比。

對噪間大的機械，盡量避免夜間使用，以免影響周圍居民的休息。

保護環(huán)境具體境措施

建筑施工活動是人類對自然資源、環(huán)境影響最大的活動之一，不但會對周邊的環(huán)境造成較大影響，而且還將制造出較多的建筑垃圾。有些耗資大，占地廣，涉及系統(tǒng)復雜的龐大工程，如何做到資源有效利用，節(jié)能環(huán)保的施工呢？“綠色施工”的概念也就應運而生。所謂綠色施工，就是針對影響工程施工的“人、機、料、環(huán)、法”進行優(yōu)化，盡量減小建筑施工過程對周邊環(huán)境的影響，做到環(huán)保施工。下面，就對這五個方面逐一進行闡述。

首先，在人員管理方面，應加強施工企業(yè)的自身建設，使管理水平不斷提高，不斷趨于科學合理，并加強企業(yè)管理人員的培訓，提高他們的綜合素質和環(huán)境保護意識。制定有效的現場管理措施，如在施工機械及工地辦公室的電器等閑置時關掉電源；安裝適當小流量的設備和器具，采用節(jié)水型器具等措施以降低用水量。有效利用基礎施工階段的地下水，在情況許可下，設置廢水重復、回用系統(tǒng)。總之在施工過程中，把綠色環(huán)保管理與全面質量管理和安全管理等過程有機地結合起來，做到既注重質量安全，又重視綠色環(huán)保，質量綠色兩不誤。

其次，在施工機具方面，應重視設備的選擇和放置位置。在施工過程中，大部分的噪聲污染都是由施工機具產生的，如切割鋸等等。選擇科技含量高的環(huán)保施工機具，不但能提高效率，保證工程質量，更能減小產生的噪聲污染。在總圖布置的選擇上，應將產生較大污染的設備盡量遠離臨時生活區(qū)和周邊的住宅，以免給周邊居民帶來影響，給工程施工造成不必要的麻煩。

第三，在施工材料的選擇上，應多采用節(jié)能環(huán)保的材料。

第四，在施工現場，主要的污染源包括噪聲、揚塵、污水和其他建筑垃圾。從保護周邊環(huán)境的角度來說，就應該盡量減少這些污染的產生。

在控制施工噪音方面，除了從機具和施工方法上考慮外，還應使用隔聲屏障、使用機械隔聲罩等，確保外界噪聲等效聲級達到環(huán)保相關要求；所有施工機械、車輛必須定期保養(yǎng)維修，并于閑置時關機以免發(fā)出噪聲。

對于施工揚塵的控制，可以在現場采用設置圍擋，覆蓋易生塵埃物料；灑水降塵，場內道路硬化，垃圾封閉；使用清潔燃料等，如使用石油氣、煤氣等清潔能源；施工車輛出入施工現場必須采取措施防止泥土帶出現場。同時，施工過程堆放的渣土必須有防塵措施并及時清運，工程竣工后要及時清理和平整場地。

施工現場產生的污水主要包括雨水、污水(又分為生活和施工污水)兩類。在施工過程中產生的的大量污水，如沒有經過適當處理就排放，便會污染周邊環(huán)境，直接、間接危害水中生物，嚴重還會造成大面積中毒。因此，正確的設置污水處理裝置，能有效的減小施工過程對周邊水體的污染，生活污水如工地廁所的污水應配置三級無害化化糞池，駁接市政污水處理設施；或使用移動廁所，由相關公司處理。工地廚房的污水有大量的動植物油，須先除去才可排放，否則將使水體中的生化需氧量增加，從而使水體發(fā)生富營養(yǎng)化作用，這對水生物將產生極大的負面影響，而動植物油凝固并混合其他固體污物更會對公共排水系通造成阻塞及破壞。一般工地廚房污水可使用三級隔油池隔除油脂。當污水注人隔油池時，水流速度減慢，讓污水里較輕的固體及液體油脂和其他較輕廢物浮在污水上層并被阻隔停留在隔油池里，而污水則由隔板底部排出。

對于建筑垃圾的處理，盡可能防止和減少垃圾的產生；對產生的垃圾應盡可能通過回收和資源化利用，減少垃圾處理處置；對垃圾的流向進行有效控制，嚴禁垃圾無序傾倒，防止二次污染。這樣，才能實現建筑垃圾的減量化、資源化和無害化目標。

最后，在施工方法的選擇上，應要合理安排進度，盡量排除深夜連續(xù)施工；將產生噪聲的設備和活動遠離人群，避免干擾他人正常工作、學習、生活。在技術措施方面多采用環(huán)保節(jié)能的新工藝、新技術，以提高勞動生產率，降低資源消耗，同時減小施工過程對周邊環(huán)境的影響。

防止質量通病的具體方案

1、建立健全技術質量保證監(jiān)督體系。按國家GB/T19001-IS09001質量體系——生產和安裝的質量模式。使預防控制與檢驗相結合。

2、項目經理部設質量監(jiān)理部門，各專業(yè)施工隊員專職質量檢查員，班組高兼職質檢員。對職工加強質量管理的宣傳教育工作，強化職工的質量意識，以工種和施工技術難點為對象，成立質量攻關小組。

3、做好各種原材料、半成品及設備進場前的檢查工作，把好質量關，不合格的材料一律不準進場使用，應擔前組織業(yè)主、土建、監(jiān)理三方看樣定貨（若采用“中國四強”“國家免檢”的FL鋁材，配件選用與鋁材配套的專用配件）

4、加強質量監(jiān)督檢查，抓好“三檢”制，實行質量跟蹤檢查，發(fā)現問題及時改正，將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住分段工程驗收評定關，做到上道工序達不到要求下道工序不施工。

5、堅持樣板引路，實行質量崗位責任制，使工作質量與個人的經濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心。

6、加強與土建、水、電裝飾各工種間的配合，做好中間驗收工作。搞好成品保護，制定切實可行的措施，杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品。

7、加強技術管理，完善技術復核制度。施工前技術人員應對施工班組做好技術交底，明確施工方法和技術要求，施工中發(fā)問題應先洽商后施工。

成品及半成品保護措施

一、 產品防護的范圍與內容

a、 產品防護的范圍

采購產品、生產過程中的半成品、已生產完工的合格產品、已入庫但未交付的產品；

b、 產品防護的內容

標識：產品始終處于可辨識狀態(tài)，防止產品錯用。

貯存：帳物相符、出入清楚、保證質量。

包裝：成品的包裝采用塑料膜等進行。

保護：采取適當保護措施防止產品損壞。

搬運：采取必要的設備和適當的方式進行產品的搬運。

二、 工作環(huán)境

1、 搬運

a、 半成品搬運采用人工搬運，要輕拿輕放，碼放在搬運小車上進行廠內運輸。

b、 成品廠內交庫采用人工，交付運送至公司客戶指定地點，采用汽車運輸，裝車時要有相應的保護及固定措施。

2、 包裝

用戶有包裝要求或者為了保護產品要對成品進行包裝，且有嚴格的驗收要求。

3、 貯存、碼放的控制

a、 購進物資應按《倉庫管理制度》規(guī)范管理，碼放整齊，有明確的標識，并應建立臺帳，倉庫每月定期盤店，作好帳物清理，保持賬、卡、物一致；倉管人員應經常杳看庫存物品，發(fā)現異常及時通知生產部、采購部等有關部門確認處理。

b、 采購部負責原料倉庫的管理，領用生產用料應持有生產部編制的材料計劃用單、庫管、領用人雙方確認簽字。

c、 生產部負責成品庫管理，發(fā)放產品應持有出庫單，庫管人員核實后發(fā)放。

d、 產品交付時，成品發(fā)放人員必須注意核對產品的合同號、型號、規(guī)格、數量是否是合格品，是否有損壞，隨行的附件資料是否齊全，各項核實無誤，成品發(fā)放人員才可簽發(fā)出庫單，給予交付發(fā)行。

三、 出廠

1、 產品運輸工地裝卸車，應平穩(wěn)拿放擺碼整齊用非金屬物合理支墊，防止成品扭曲及其它拐傷。

2、 按工地現場指定的地點碼放，并設專人看護。

3、 產品垂直運輸及逐樘分發(fā)時，防止產品與其它物碰撞。擺放應受力均勻。

4、 安裝前復查原有包裝是否完好，產品是否受損，否則不能進行安裝。

5、 安裝后防止交叉污染及成品丟失，必須提前作好預防工作。

6、 若有損壞或丟失應及時上報補救，并追究責任，進行懲罰。